半年完成全年任务，铭星年中大会定位力争翻番

　　疫情之下，铭星逆势上扬，仅用半年时间完成全年工作任务。在此大好形势下，公司2020年七月月度会议暨半年度总结表彰会议于7月11日在公司三楼会议室举行，全面总结2020年上半年公司经营发展情况，重新工作定位，力争实现翻番目标，并部署2020年下半年重点工作，表彰先进，提出公司未来发展战略及路径。公司董事长丁巧珍、总经理丁正军、总经理助理、技术总工、财务总监，以及各大区销售经理等30余人现场参会，驻外销售片区人员视频参会。

　　会议伊始，营销总监作了年中工作报告。在报告中，他简要总结了上半年公司经营指标的完成情况，他指出受疫情的影响，2020年注定是个不平凡的一年，但在过去的六个月内公司全体销售人员严格按照公司部署，经受住了市场考验，紧密围绕年度目标任务，攻克艰难、团结拼搏，取得了相当不错的成绩。随后，各部门负责人分别就2020年上半年工作业绩、存在问题及改进措施、下半年工作目标和措施先后作了典型性汇报发言。财务部负责人汇报了公司上半年度预算执行情况。各大区销售经理也针对上半年重点业务、典型案例和存在问题逐一进行了深入交流讨论，并通报了公司上半年责任目标考核情况。各位销售经理激情洋溢的发言，传递着他们再创佳绩的士气与决心。

　　会议的第二项议程表彰优秀部门。为营造公司追求卓越的良好氛围，增强团队凝聚力和荣誉感，公司组织2020年上半年度优秀部门评选。其中，法务部和人事部在各部门评比中脱颖而出荣获2020年度先进集体，丁董现场亲自为获奖的集体颁发了荣誉证书和3000元的现金奖励，鼓励他们在新的一年里再接再厉，充分发扬模范带头作用，努力为公司的发展做出更大、更卓越的贡献！

　　会议的第三项议程，各大区销售经理针对各自的应收账款开展情况、存在的问题及下半年采取的措施等方面进行了汇报。总经办程总表示：应收账款清收迫在眉睫、刻不容缓，希望各部门负责人高度重视，认真对待应收账款清收工作，同时对应收款项形成的原因、账龄、回收的可行性、回收方法及清理方法等进行分析，拟定相应的清收计划，要求各部门压实责任、夯实债权、不等不靠、主动出击，打好应收账款清收的攻坚战。

　　最后，丁总为大会作总结讲话。他首先充分肯定了上半年的工作成绩，虽然受疫情的影响，今年铭星的生产经营工作都面临严峻考验，但在全体铭星人的共同努力下，铭星仍以昂扬之姿，厚积薄发，销售额同比高额增长，仅用了半年的时间就完成了今年全年的任务目标，取得了可喜的年中业绩。同时，就现场与会管理人员提出的问题给予指导性意见，并对下半年工作作出重要指示。他要求全体管理人员会后，高度重视，认真领会，全面贯彻公司年中工作会会议精神，尽快实现会议部署的全面落地，争取下半年销售额再翻一番！

　　本次会议切实起到了明确奋斗目标、统一思想认识、鼓舞干部士气、坚定发展信心的作用，达到了会议预期效果。全体铭星人将在下半年工作中以更加昂扬的斗志、务实的作风，推动公司高质量发展。